Az új munkavállalók beléptetése sokszor hosszadalmas adminisztratív procedúra, amelyet, ha nem követ mentoring, és az új munkatárs felkarolása, integrálása a szervezetbe, a felmondási időn belüli távozásra késztetheti őt. Ha mégis kitart és marad, akkor is elveszettnek érezheti magát, a vezetője pedig nem érti, hogy az ambiciózus jelölt miért nem brillírozik. A vezető és új belépő […]
5+1 módszer a hatékony onboarding érdekében Read More »
Sokan érzik úgy nap, mint nap, hogy elárasztják a feladatok a munkahelyen, minden azonnal kell, vagy tegnapra. Mindennapos a „tűzoltás”, és nincs idő az elmélyülést, tervezést igénylő dolgokra. A feltorlódott feladatok miatt egyre stresszesebb mind a munkavállaló, mind a vezetők, és innen már egyenes út vezethet a kiégéshez. A jó hír, hogy ezen lehet változtatni!
Hatékony időgazdálkodás? Nem lehetetlen! Read More »
Szorongsz a munkahelyeden Ha a munkahelyeden frusztrált vagy, belefásultál a napi mókuskerékbe, itt az ideje karrier coach segítségével kézbe venni a dolgokat, megtalálni újra a motivációdat. Sikertelen vagy az álláskeresésben Több száz önéletrajzot elküldtél már, de senki sem hívott be interjúra? A karrier coach segít megfejteni a mögöttes okokat, feltárni az igazi célokat. Megtorpantál a
5 jel amely azt mutatja, hogy karrier coachra van szükséged Read More »
A humántőke fejlesztését célzó beruházások- mint pl. a coaching, mint szolgáltatás elérhetővé tétele a vezetők és a kulcsemberek részére -, jelentős szerepet játszanak a cégek eredményességében. A meglévő munkavállalók eleve értéket jelentenek a cégek számára, mivel ismerik a szervezeti kultúrát, tudják kihez kell fordulni, a betanuláson már túl vannak. Az ő megtartásuk, illetve teljesítményük fokozása
Miért éri meg a cégeknek a humántőke fejlesztése? Read More »
